洞察目前众多企业经营管理的发展趋势，从过去的暴利时期转为今天微利时期，在不断提高管理水平的同时，更注重了生产成本的有效控制。
　　成本管理的作用是有组织地、系统地运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法，对构成产品成本的各种因素及影响产品成本的各个经营环节实施管理，以达到降低成本，提高经济效益之目的。
　　当企业接单时，需要有准确的订单产品成本预算资料，或有根据以往实际生产成本决定是否接受该订单，并且对该订单毛利情况有大致了解，缺少成本资料或扭曲的的产品成本报表，会误导企业人员接单及竞标行为。
　　因此，为企业之所需强力推出成本核算系统，本系统可以让经营决策者通过产品实际成本了解各订单的毛利情况，了解经营管理的有效性，是现代企业提高管理水平的最有效手段。

　　德宝成本核算系统是一套经营管理与成本管理并重的管理系统，是在认真研究众多客户需求的基础上，凭借多年积累的、专注于制造业成本核算及MRPII/ERP应用的丰富经验，而开发的。本系统从成本核算及管理的实际出发，结合传统与现代的ABC作业成本法，提供了一个大中型制造企业经营管理及成本核算的全面技术解决方案。

　　德宝成本核算系统全面集成了财务进销存、人事工资系统、MRPII系统，从而可以更准确、快速地进行成本费用的归集和分配。提高成本计算的及时性和正确性。

本系统是采用比较流行实用的标准定额法为主，配合品种法、差异分配法、ABC作业成本法进行计算。